La salida de Juan José Picón y la oficialización del Ing. Horacio Guevara en la Gerencia General de la Superintendencia de Servicios de Salud marca un punto de inflexión operativo clave para el ecosistema sanitario.
El perfil que llega: Horacio Guevara
La conducción operativa del organismo queda bajo una impronta fuertemente técnica y de procesos. Guevara es Ingeniero Mecánico (UTN) y cuenta con una destacada trayectoria ejecutiva en la gestión asistencial privada, habiéndose desempeñado como Director General del Hospital Italiano de Buenos Aires.
Este recambio evidencia un viraje estratégico claro: la SSSalud busca pasar de una lógica administrativa tradicional a un modelo de ingeniería de procesos y fiscalización quirúrgica de costos.
¿En qué afecta la salida de Picón y la llegada de Guevara en los expedientes FSR / SUR?
Picón venía de conducir la Gerencia Operativa de Subsidios por Reintegro antes de asumir la Gerencia General. El ingreso de Guevara —con perfil de ingeniería y gestión hospitalaria de gran escala— impactará de lleno en la dinámica del Fondo Solidario de Redistribución (FSR) y el sistema SUR:
- Rigor técnico en el armado de legajos: Alguien que viene de dirigir un hospital de alta complejidad conoce el detalle fino del costo y la trazabilidad clínica. Los expedientes de Medicamentos de Alto Costo (MAC) no van a tolerar inconsistencias. Legajo que no nazca «perfecto» desde la auditoría médica inicial, expediente que se trabará.
- Revisión de la cadena de valores: La nueva conducción conoce de primera mano los costos reales de los insumos y la cadena de droguerías. Se prevé una fiscalización mucho más estricta sobre los montos solicitados en reintegro frente a los valores de referencia efectivos del mercado.
- Digitalización y flujo de recupero: El gran problema para prepagas y obras sociales es la brecha de tiempo para cobrar (de 180 a 360 días). Un perfil enfocado en procesos buscará sistematizar los circuitos, pero a costa de aplicar filtros de validación más automatizados e inflexibles.
Conclusión:
Para las entidades de medicina prepaga y obras sociales, este recambio en la Gerencia General exige una orden inmediata: profesionalizar e integrar Auditoría Médica, Legales y Finanzas en el minuto cero del expediente.
En un contexto donde la liquidez está bajo máxima presión, la efectividad del recupero SUR dependerá más que nunca de la precisión técnica de cada presentación.
Fuente: El gurú de las prepagas
