{"id":89184,"date":"2019-08-16T11:39:28","date_gmt":"2019-08-16T14:39:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/?p=89184"},"modified":"2019-08-16T11:40:23","modified_gmt":"2019-08-16T14:40:23","slug":"arcor-suspendio-la-produccion-de-la-campagnola-en-rio-negro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/arcor-suspendio-la-produccion-de-la-campagnola-en-rio-negro\/","title":{"rendered":"Arcor suspendi\u00f3 la producci\u00f3n de La Campagnola en R\u00edo Negro"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La medida forma parte del plan de reestructuraci\u00f3n que est\u00e1 haciendo el grupo en la marca creada en 1912. Previamente, hab\u00eda cerrado una planta situada en Mendoza y unificado operaciones en San Luis. <\/p>\n\n\n\n

Grupo Arcor<\/strong>\u00a0suspendi\u00f3 la pr\u00f3xima temporada de molienda de tomate y paraliza las actividades en su planta situada en la localidad rionegrense de Choele Choele.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La firma alimenticia lo anunci\u00f3 a trav\u00e9s de un comunicado en el que aclara que se tom\u00f3 la decisi\u00f3n en base a un \u00abexhaustivo an\u00e1lisis de la proyecci\u00f3n de la demanda y los costos asociados, con vistas a lo que resta de 2019 y el a\u00f1o pr\u00f3ximo\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde el grupo informaron que la producci\u00f3n en dicha planta, dedicada exclusivamente a la elaboraci\u00f3n de pasta de tomate, se halla frenada desde abril. \u00abLa temporada comienza en febrero y se extiende hasta abril o mayo de cada a\u00f1o. En 2020, esta fabricaci\u00f3n no se efecuar\u00e1\u00bb<\/strong>, indicaron.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de una f\u00e1brica de La Campagnola que estaba a punto de \ncumplir sus 50 a\u00f1os y la \u00faltima en la regi\u00f3n de Valle Medio. El texto \ndetalla que el nivel de actividad y los resultados de ese predio se \nvieron \u00abseriamente afectados<\/strong>\u00bb desde hace varios a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, la empresa comandada por Luis Pagani avanza con su plan de \nreestructuraci\u00f3n de una de sus marcas insignia, con 107 a\u00f1os de \npresencia en el mercado y que compr\u00f3 a fines de 2005.<\/p>\n\n\n\n

La compa\u00f1\u00eda afirm\u00f3 que, frente a esta situaci\u00f3n, se plantearon \ndiversas alternativas a los ocho colaboradores permanentes que trabajan \nall\u00ed, habiendo arribado a acuerdos con la totalidad de los mismos. \u00abEntre\n las alternativas, se encuentra la continuidad laboral en otras bases de\n la organizaci\u00f3n, adem\u00e1s de distintos esquemas de retiro<\/strong>\u00ab, explicaron.<\/p>\n\n\n\n

Ahora, la demanda ser\u00e1 abastecida desde otra f\u00e1brica de la empresa \nque est\u00e1 ubicada en la ciudad de San Juan (San Juan) y donde tambi\u00e9n se \nmanufacturan estos alimentos. Esa producci\u00f3n ser\u00e1 suficiente para cubrir\n el volumen de la demanda proyectada.<\/p>\n\n\n\n

En mayo, Arcor ya hab\u00eda cerrado otro establecimiento fabril de la \nmisma marca ubicada en San Mart\u00edn, a 50 kil\u00f3metros al este de la capital\n mendocina, donde trabajaban 150 operarios. El grupo argument\u00f3 que la \ndecisi\u00f3n estuvo motivada por la ca\u00edda del consumo, los altos costos de \nproducci\u00f3n y el impacto negativo de las importaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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