{"id":4589,"date":"2010-03-16T03:22:11","date_gmt":"2010-03-16T06:22:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/?p=4589"},"modified":"2010-03-18T05:54:16","modified_gmt":"2010-03-18T08:54:16","slug":"la-etica-en-el-banco-ciudad-en-tiempos-de-federico-sturzenegger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/la-etica-en-el-banco-ciudad-en-tiempos-de-federico-sturzenegger\/","title":{"rendered":"La \u00e9tica en el Banco Ciudad en tiempos de Federico Sturzenegger"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>\u00abTodo est\u00e1 perdido cuando los malos sirven de ejemplo y los buenos de mofa.\u00bb (Dem\u00f3crito)<\/em><\/strong><\/p>\n

Si hay algo que reconocerle al actual presidente del Banco Ciudad<\/strong>, Federico Sturzenegger<\/strong>, es la capacidad infinita que posee de transformar todo lo inexplicable en un sofisticado relato que enmascara con una sonrisa los desmadres de una instituci\u00f3n que tuvo tiempos mejores.<\/p>\n

En la editorial de la revista CBU<\/strong> del mes de enero del 2010 a\u00f1o 2 N\u00ba 14, Federico nos \u201cvende\u201d una realidad que tiene mucho de cierto y mucho de cuento. Si bien el banco tuvo una rentabilidad positiva, esto no siempre es se\u00f1al de que las cosas se hayan hecho de la mejor manera, es decir, se pueden hacer medianamente bien o muy bien. Una vez que \u00a0hallamos conclu\u00eddo la investigaci\u00f3n period\u00edstica podremos dar n\u00fameros y gr\u00e1ficos de porque decimos que las cifras pod\u00edan haber sido mucho m\u00e1s favorables para el banco.<\/p>\n

En el ante\u00faltimo p\u00e1rrafo, el autor de la editorial destaca la calidad en la atenci\u00f3n y la inauguraci\u00f3n de las sucursales 12, 29 y 51, que marcan el est\u00e1ndar de calidad arquitect\u00f3nica que se pretenden para el banco y nuestras sucursales, invitando a los empleados a darse una vuelta por estas sucursales y ver como est\u00e1n quedando.<\/p>\n

Ya en el \u00faltimo p\u00e1rrafo hace referencia al constante desaf\u00edo de focalizar en la \u00e9tica, escogiendo como un mal ejemplo empresas p\u00fablicas como Aerol\u00edneas Argentinas, donde se da un desmadre en el uso de los recursos p\u00fablicos. Asegurando que le gustar\u00eda que el Banco Ciudad emerja no solo como una empresa bien administrada, y capaz de financiar su crecimiento de manera auto sostenida, sino que sea un ejemplo de \u00e9tica en el manejo de los recursos.\u00a0<\/p>\n

El pez por la boca muere<\/strong><\/p>\n

\u00a0\u00a0 Cuando uno hace p\u00fablicas y mejor a\u00fan deja escritas sus ideas y discursos en palabras y gr\u00e1fica, se vuelve esclavo de sus palabras. En esta editorial, cuando uno analiza detenidamente el contenido de la misma, rescata sin lugar a dudas el pensamiento real de quien escribe, para Federico Sturzenegger, la calidad en la atenci\u00f3n es solo una cuesti\u00f3n arquitect\u00f3nica, dejando de lado, la calidez y la confianza que infunde un buen trato personalizado, intentando priorizar lo edilicio con m\u00e1s obras, un negocio\u00a0 redondo que favorece m\u00e1s a algunos proveedores del banco que a los clientes.<\/p>\n

Conociendo la realidad de los controles horarios en el banco, parece una iron\u00eda que se invite a los empleados a visitar y recorrer las sucursales mencionadas cuando por un lado se les exige cumplir con los 450 minutos diarios, salvo que exista alguna excepci\u00f3n para estos paseos informativos.<\/p>\n

Y casi sin querer, el presidente del banco se mete en un tema complicado y del que no puede hacer alarde el Banco Ciudad bajo esta direcci\u00f3n, la \u00e9tica y el manejo de recursos.<\/p>\n

En primer lugar Federico se refiere al banco como una \u201cempresa\u201d y escupe al cielo casi de forma imprudente al expresar su deseo de que sea un ejemplo de \u00e9tica.<\/p>\n

Curiosamente nadie de la gremial le pidi\u00f3 hasta la fecha alguna explicaci\u00f3n por definir al banco como una empresa.<\/p>\n

Respecto de la \u00e9tica, ha sido esta gesti\u00f3n, la que ha puesto todos los palos posibles en la rueda para evitar brindar informaci\u00f3n p\u00fablica a este medio y poder informar a nuestros lectores y el p\u00fablico en general c\u00f3mo se administran los recursos del banco.\u00a0<\/p>\n

Conclusi\u00f3n<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0\u00a0 Este medio tiene un compromiso real con los lectores y los trabajadores honestos del Banco Ciudad, motivo por el cual la investigaci\u00f3n period\u00edstica continuar\u00e1 hasta las \u00faltimas consecuencias.<\/p>\n

Iremos present\u00e1ndoles diferentes documentos y fotograf\u00edas sobre lo que basamos nuestras notas y denuncias.<\/p>\n

Estamos en el camino correcto y no vamos a disfrazar la realidad actual de un banco que es conducido como un club de f\u00fatbol.<\/p>\n

Veremos en esta nota, la primer entrega de fotograf\u00edas que prueban que en el Banco Ciudad, nadie asume sus prioridades, que cuando creen que no los ven desatan su esp\u00edritu de fiesta y hasta son capaces de faltarle el respeto a s\u00edmbolos patrios, algo no muy \u00e9tico y suben a internet im\u00e1genes del interior de las sucursales vulnerando las normas de seguridad al exponer p\u00fablicamente ubicaciones de puertas, cajas, tesoros, c\u00e1maras de seguridad, medidas de seguridad y personal. Tambi\u00e9n ser\u00eda \u00e9tico que muchos de los jefes con sus distintas categor\u00edas inclu\u00eddo el directorio revizaran sus declaraciones juradas para que entonces s\u00ed puedan hablar de \u00e9tica sin que esto sea una haz lo que yo digo, m\u00e1s no lo que yo hago.<\/p>\n

\"Suc.29\"<\/a><\/p>\n

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Mar\u00eda\u00a0\u00c1ngeles Ugarteche y Vanesa\u00a0Vellano, suc.29\u00a0<\/p>\n

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Mar\u00eda \u00c1ngeles Ugarteche y Luis Alberto Aygulian, suc.29<\/p>\n

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\u00a0Bebidas alcoh\u00f3licas, suc.22\"\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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