{"id":146806,"date":"2026-09-03T12:13:23","date_gmt":"2026-09-03T15:13:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/?p=146806"},"modified":"2026-09-03T12:13:27","modified_gmt":"2026-09-03T15:13:27","slug":"cambios-de-autoridades-en-la-superintendencia-de-servicios-de-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/cambios-de-autoridades-en-la-superintendencia-de-servicios-de-salud\/","title":{"rendered":"Cambios de autoridades en la Superintendencia de Servicios de Salud"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/var\/www\/html\/notas\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Superintendencia-de-Servicios-de-Salud.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"566\" src=\"https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/var\/www\/html\/notas\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Superintendencia-de-Servicios-de-Salud.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-75677\" srcset=\"https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/var\/www\/html\/notas\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Superintendencia-de-Servicios-de-Salud.png 1000w, https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/var\/www\/html\/notas\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Superintendencia-de-Servicios-de-Salud-300x170.png 300w, https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/var\/www\/html\/notas\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Superintendencia-de-Servicios-de-Salud-768x435.png 768w, https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/var\/www\/html\/notas\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Superintendencia-de-Servicios-de-Salud-500x283.png 500w, https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/var\/www\/html\/notas\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Superintendencia-de-Servicios-de-Salud-220x126.png 220w, https:\/\/www.elsindical.com.ar\/notas\/var\/www\/html\/notas\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Superintendencia-de-Servicios-de-Salud-460x260.png 460w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La salida de Juan Jos\u00e9 Pic\u00f3n y la oficializaci\u00f3n del Ing. Horacio Guevara en la Gerencia General de la Superintendencia de Servicios de Salud marca un punto de inflexi\u00f3n operativo clave para el ecosistema sanitario.<br>El perfil que llega: Horacio Guevara<br>La conducci\u00f3n operativa del organismo queda bajo una impronta fuertemente t\u00e9cnica y de procesos. Guevara es Ingeniero Mec\u00e1nico (UTN) y cuenta con una destacada trayectoria ejecutiva en la gesti\u00f3n asistencial privada, habi\u00e9ndose desempe\u00f1ado como Director General del Hospital Italiano de Buenos Aires.<br>Este recambio evidencia un viraje estrat\u00e9gico claro: la SSSalud busca pasar de una l\u00f3gica administrativa tradicional a un modelo de ingenier\u00eda de procesos y fiscalizaci\u00f3n quir\u00fargica de costos.<br>\u00bfEn qu\u00e9 afecta la salida de Pic\u00f3n y la llegada de Guevara en los expedientes FSR \/ SUR?<br>Pic\u00f3n ven\u00eda de conducir la Gerencia Operativa de Subsidios por Reintegro antes de asumir la Gerencia General. El ingreso de Guevara \u2014con perfil de ingenier\u00eda y gesti\u00f3n hospitalaria de gran escala\u2014 impactar\u00e1 de lleno en la din\u00e1mica del Fondo Solidario de Redistribuci\u00f3n (FSR) y el sistema SUR:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rigor t\u00e9cnico en el armado de legajos: Alguien que viene de dirigir un hospital de alta complejidad conoce el detalle fino del costo y la trazabilidad cl\u00ednica. Los expedientes de Medicamentos de Alto Costo (MAC) no van a tolerar inconsistencias. Legajo que no nazca \u00abperfecto\u00bb desde la auditor\u00eda m\u00e9dica inicial, expediente que se trabar\u00e1.<\/li>\n\n\n\n<li>Revisi\u00f3n de la cadena de valores: La nueva conducci\u00f3n conoce de primera mano los costos reales de los insumos y la cadena de droguer\u00edas. Se prev\u00e9 una fiscalizaci\u00f3n mucho m\u00e1s estricta sobre los montos solicitados en reintegro frente a los valores de referencia efectivos del mercado.<\/li>\n\n\n\n<li>Digitalizaci\u00f3n y flujo de recupero: El gran problema para prepagas y obras sociales es la brecha de tiempo para cobrar (de 180 a 360 d\u00edas). Un perfil enfocado en procesos buscar\u00e1 sistematizar los circuitos, pero a costa de aplicar filtros de validaci\u00f3n m\u00e1s automatizados e inflexibles.<br>Conclusi\u00f3n:<br>Para las entidades de medicina prepaga y obras sociales, este recambio en la Gerencia General exige una orden inmediata: profesionalizar e integrar Auditor\u00eda M\u00e9dica, Legales y Finanzas en el minuto cero del expediente.<br>En un contexto donde la liquidez est\u00e1 bajo m\u00e1xima presi\u00f3n, la efectividad del recupero SUR depender\u00e1 m\u00e1s que nunca de la precisi\u00f3n t\u00e9cnica de cada presentaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fuente: El gur\u00fa de las prepagas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La salida de Juan Jos\u00e9 Pic\u00f3n y la oficializaci\u00f3n del Ing. 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